企业的经营管理（lǐ）在（zài）于企业各（gè）个职能模（mó）块的运（yùn）作的协调与齐头（tóu）并进，决定企业经营成绩的往往（wǎng）在于企业管（guǎn）理（lǐ）的薄弱环节和优势环节，我们企业经营管理网凭借专业的技能和全面的眼光，协助企业分（fèn）析评估现（xiàn）有的管（guǎn）理体系，用专业的技术和（hé）方法以及经（jīng）验去发（fā）现（xiàn）和判（pàn）断企业管理体系中的缺陷（xiàn）并协助企（qǐ）业进一步的去（qù）加以改进（jìn）和完善。我们企业经营管（guǎn）理（lǐ）网也将和企（qǐ）业（yè）一起去发现和（hé）评估企业的优势和（hé）核（hé）心（xīn）竞争（zhēng）力，并帮助企业正确（què）认识企业的优势和应该树（shù）立的核心竞争（zhēng）力，结合企（qǐ）业的现状加以最大的发挥（huī）。使企业的经营管理得以改善，使企业的效率和效（xiào）益得以提升。

服务目标：

1.协助（zhù）企业了解当前现况（kuàng）及经营优势、弱点，完善管理体系（xì）、掌握正确的（de）企业营运决策方向。

2.客观评估企业之各管理机能水平（píng），预先发现不良征兆（zhào），及时防患、治疗，化解经营（yíng）危机。

3.综（zōng）合衡量企业之人（rén）、事、物合（hé）理性，提供企业永续发（fā）展之合理建议（yì）。

服（fú）务（wù）项目：

1.企业（yè）综合诊（zhěn）断

2.组织结构诊断

3.经营能力诊断

4.管理（lǐ）系统诊（zhěn）断

5.管理制度诊（zhěn）断（duàn）

6.作业流程诊断

7.财务分析诊断

8.营运绩效诊（zhěn）断

9.其它项目诊断